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项目管理讲师授课见证
李骐
项目管理
实战演练
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客户:中海 地点:北京市 - 北京 时间:2014/5/15 0:00:00 本课程将以
项目管理
过程为主线,通过引领学员进行实际工作案例演练,结合讲师多年的项目实践
康路晨
项目管理
实战演练
项目管理
客户:中国移动 地点:吉林省 - 长春 时间:2012/5/29 0:00:00 课程简介 本课程讲解了项目和
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的概念和相关知识,然后对
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所应涉及的问题
郭致星
项目管理
之资源平衡
项目管理
资源平衡是一种进度网络技术,用于已经利用关键路径法分析过的进度模型中。资源平衡的主要目的就是在满足交工日期的情况下,尽可能的平衡项目各资源间的负荷,达到资源的均匀和
梁光华
项目管理
实战课程
项目管理
客户:长城开发 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/5/14 0:00:00 软技能情景演练课程的对象是希望提升团队领导力,沟通协调能力等软技能的项目经理,课程
周耀龙
浅谈
项目管理
的风险
项目管理
项目风险的种类。项目风险发生于工程整个生命周期周期内,从项目的策划、勘察设计、项目招投标、工程施工、竣工验收、交付使用及使用阶段的工程质量保修。一般包括以下内容:
康路晨
项目管理
沟通计划
项目管理
沟通计划包括决定项目涉及人的信息和沟通需求:谁需要什么信息;什么时候需要;怎么获得。虽然所有的项目都需要沟通项目信息,但信息需求和传播方式差别很大。确认涉及人的信息
王景山
国际
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认证
项目管理
客户:某研究院 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/3/28 0:00:00 国际
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认证
江新安
通用
项目管理
项目管理
客户:佛山泛仕达 地点:广东省 - 佛山 时间:2012/4/5 0:00:00 江新安老师——通用
项目管理
康路晨
项目管理
实战演练
项目管理
客户:天纳克 地点:四川省 - 成都 时间:2012/10/19 0:00:00 康路晨 TTIE四维
项目管理
者能力提升模型创始人 美国
项目管理
协会(PMI)认证P
张永杰
项目管理
的思索与启示
项目管理
成功的
项目管理
使得我们必须关注时间、成本、质量三主要素。其一,时间,就是项目是不是在计划期内完成,所谓“凡事预则立”就是此意思;其二,成本,项目是不是在预算内准时完
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