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战略管理讲师授课见证
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摸透
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思维—让你企业飞速发展(上)
战略管理
2015-01-27管理专家李江涛立心韬略
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思维一方面要求领导者有前瞻性,通过观察未来,把握未来可能出现的机会;另一方面,要求领导者根据对未来的预测,立足现
王利升
从
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看朝鲜战争结局对中国的影响
战略管理
一直以来,每当提起朝鲜战争的时候,我们得到的 印象都是志愿军以劣势装备打败了世界上最强大的对手美国为首的联合国军,这是100多年以来中国人第一次真正的胜利,也从此
李江涛
李江涛_
战略管理
的核心问题是什么?
战略管理
战略管理
:是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一
李江涛
李江涛教授:企业如何实施
战略管理
?
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由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同,从而企业对于
战略管理
的实施对策也会有所不同。企业在执行
战略管理
体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自
任景锋
企业
战略管理
沙盘模拟训练
战略管理
【课程介绍】本沙盘课程是让学员在把一个企业各个部门的运作提炼成实物模型上进行实际动手推演,连续完成5~6年的经营操作,不断认识到经营过程中的“错误”,在老师每年总结
李江涛
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战略管理
的三大阶段
战略管理
【企业
战略管理
的三大阶段】:第一阶段:资金积累阶段。在这个阶段,企业组织人员比较少,企业组织的共同价值观以老板的思想为核心。企业组织的员工大多数都是老板的跟随者,企
李江涛
摸透
战略管理
思维—让你企业飞速发展(下)
战略管理
2.以竞争为本的战略思维模式从20世纪80年代初以来,以迈克尔?波特教授为代表的竞争战略理论成为企业
战略管理
的主流理论,竞争成为战略思维的出发点。波特认为:一个企业
李江涛
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战略管理
:中国老板善变的的原因
战略管理
原文作者:商业模式设计专家李江涛 中国的老板有一个明显的特征就是善变。老板变得快,制度变得多,企业内部不稳定,管理体系不牢固,员工不知所措。这跟中国文化起源于水是
陈万林
学习“小米”公司飞跃式
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《学习“小米”公司飞跃式
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》1、了解小米公司北京小米科技有限责任公司由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iphone、android
李江涛
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战略管理
分为哪些类型?
战略管理
纵观不同学者和企业家的不同见解,
战略管理
可以归纳为两种类型,即广义的
战略管理
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。 广义的
战略管理
是指运用战略对整个企业进行管理,其代表人物是安索夫。
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