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高效团队建设讲师课程
赵洪新
《
高效团队建设
》
中层管理
《
高效团队建设
》课程大纲 培训师:赵洪新 第一单元:什么是高效团队? 1. 团队建设的背景认知 1) “团队”流行的原因 2) “团队”对组织及个
高炜
高效团队建设
团队建设
培训主题:
高效团队建设
培训时间:1天(6小时)(12,000元RMB/天) 培训对象:中高层管理者/管理团队/企业重点提拔的人才 培训方式:情景演练、案例分析讨
邱柏森
高效团队建设
与管理
中层管理
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
苏鸿志
高效团队建设
团队建设
高效团队建设
ü适合对象:所有员工 ü课程目的: 由于各种项目越来越庞大,参与的人数也越来越多,互相合作去完成一个项目,项目管理能力等等,都是现代员工必须要学习的
邱柏森
高效团队建设
与管理
团队建设
《
高效团队建设
与管理》 情境1:不管您如何强调团队合作精神,可是部门之间团队成员之间的“本位主义”仍有增无减,在业绩与竞争的压力下,难以发挥更高的团队作用。 解答
陈永胜
高效团队建设
职业素养
一、团队的定义 1、团队的定义 2、高效团队的特征 3、建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程 案例:我们是否是一支高效团队?(生命的十分钟) 二、高效团
『数字化业务流程再造』
管理技能
领导力
流程再造
数字化流程管理
数字化业务流程再造
『数字化业务流程再造』 ——数字智能时代,管理者及专业团队数字化管理能力必修课 课程背景: l 我们已经进入数字智能时代,数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
绩效管理
沟通技巧
中层管理
执行力
非人力管理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长:2天(12小时) 课程目标: 1. 掌握世界500强企业绩
教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
领导力
教练技术
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TTT
培训师培训
教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和提升竞争力。教练型领导力是一种通过引导和支持员工成长,
企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理
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沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象:企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长:1-2天(可根据企业需求调整) 课程目标: 1. 掌握科
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