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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
供应
销售
人力
财务
1、全价值链分析：包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链； 2、企业改善前的基础建设：突破运营管理的五个内容； 3、企业如何赚到理想的利润：通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
项目管理
研讨式培训
课程大纲（研讨为主） 一、案例分析（可选项） 案例：项目经理的烦恼 讨论： 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导，你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一：优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论： ü 什么是项目？项目的特征有哪些？ ü 什么是管理？什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： Ø A公司的项目管理存在哪些问题？ Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目！ 课程大纲 一、案例分析 （可选项） 1.请参考案例分析材料，并进行讨论： A公司的项目管理存在哪些问题？ 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源，但
研发
的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
《AI赋能职业：造就职场超级个体》 ——1天极速掌握AI生产力跃迁方法论
AI
互联网+
执行力
职业素养
电脑技能
一、课程大纲 1. 认知突围：破除AI迷思 技术改变世界的速度催人警醒：农业革命-工业革命-信息革命-AI革命 AI发展中的技术难题如何攻克：自然语言识别NLP和
业务型团队系统打造共创
团队建设
团队管理
团队
沟通技巧
非人力管理
业务型团队系统打造方案班（两天一晚） 第一天：团队系统化建设与领导力提升 上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -
团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧
团队建设
企业文化
创新管理
团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲（两天一夜） 课程目标 1. 建立深度信任：通过深度交流和情感共鸣，增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题：通过集体共创，
向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创
沟通技巧
领导力
非人力管理
团队建设
九型人格
课程大纲 课程背景 在现代企业管理中，领导者需要根据下属的不同状态（如能力、意愿、成熟度等）灵活调整领导风格，以实现最佳的管理效果。本课程以世界五百强企业或杭州新
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