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王俊华 2019年度中国200强讲师
企业管理咨询/培训师
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制度创新降低员工离职率 “小步快跑”让努力工作的员工感觉有盼头,个人目标与组织发展目标能够很好地达成一致。关键词:离职率 薪酬 分层设计制度 竞争性任职制度 民主监督制度 针对较高的离职率,C公司
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柔性激励机制探析 精神激励是在较高层次上调动职工的工作积极性,其激励深度大,维持时间较长,每个组织都应充分运用。关键词:外在性激励 内在性激励 教育机制 柔性激励 柔性激励是一种以人为中心的人性化管
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走出“你亏我赢”的误区 笔者常到超市买菜,一段时间,有件事总弄不明白,为什么每棵洋白菜都被一条胶带捆着?它既不像一种包装,也不是品牌标志,甚至连个价签的功能都没有。胶带上一个中国字也没有,却用英文
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有灵性的企业家精神这些年来,我一直关注着一件让我很感兴趣的事情——具有宗教信仰和属灵追求的企业家是如何领导他们的企业取得巨大成功的。我相信,自己成功找到了这样的企业家,因为他们的信仰可以把企业改变得更
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如何管理员工做合格的经理人1、经理人必须公正和无私。先说公正,千万不可以理解成公平,公平是大锅饭,所谓公正就是要做到奖罚有度,奖罚分明,绩效好的员工能得到应有的奖励表扬,绩效差的员工能给予处罚批评,做
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如何实现员工的职业化管理 针对大家在职场中是否注意到职场管理的这个问题呢?“脑袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”这是赵本山的经典作品《卖拐》中的台词,不管其是雅是俗、是对是错,总之其形象的描
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主管授权不当 可能滥权弃权 无意中听到两位同事的对话:“我相信好主管就是要有雅量与决心,下放手中的权力给属下,在用人不疑的情形下充分的授权。让员工能在独当一面中,学到主导任务及相关人员的做事技巧、在
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管理故事:心中的冰点管理故事一家铁路公司有位调车人员尼克,他工作相当认真,做事也很负责尽职,不过他有一个缺点就是:他对人生很悲观,常以否定的眼光去看这个世界。有天铁路公司的职员都赶着去给老板过生日,大
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留住核心员工的最根本方式 春节回来,你的公司又流失了几员干将?是不是又要面临着新一轮的痛苦招聘、漫长的岗位空缺、以及老板和部门负责人的不断问责?就是这样,你越是想留住的,别的企业也想要,搞不好就跳槽
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管理者应该学会自我榜样激励 前不久,公司招聘销售主管,我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错,我决定动员他去考试,给他一次发展的机会。当我和他说的时候,他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通
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